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来源：无锡日报

原标题：主动转向“半导体+高端医疗”的跨界融合

18年孵化积淀，看“老树发新芽”

　　8月28日，锡山经济技术开发区生物医药产业园内，艾信智慧科技的研发人员正在对一套智慧医院物流机器人系统进行联调联试。这家主攻智慧医院全场景自动化的企业，其解决方案集成了智能传感、AGV机器人与自动分拣等技术。它也正是这个“老牌”园区探索医械融合的一道缩影。

　　说它“老”，是因为它依托2008年获批的国家级科技企业孵化器，积累18年的项目培育经验。但它并没有重复传统“药谷”的老路，而是在周边创新药赛道日趋饱和的背景下，主动转向“半导体+高端医疗”的跨界融合方向，以锡山科创园二期7万平方米新载体为核心空间，蹚出了一条“医械融合”的新路子。去年10月，锡山科创园成立了锡山区首家园区科协，在产学研对接上牵起了一条新纽带。而今，一个依托本土产业底盘、推动产业链产生“化学反应”的故事，正在这里展开。

找准赛道错位竞争

　　初到园区的人，往往会产生一个直观感受：这里不像传统印象中的“药谷”。

　　落户企业中，既有做肿瘤放疗机器人的瑞尔医疗，也有自主研发MEMS传感器、主攻医疗器械场景的中微龙图，还有致力于高端SPECT/CT整机国产化的通透光电。一个共同特征是——半导体与医疗这两个看起来不太搭界的领域，正在这里悄然“握手”。

　　“锡山半导体产业基础扎实，精密制造、封装测试资源丰富，跨界有底盘可依，同时高端医疗器械越来越离不开半导体，‘医械融合’是突破‘卡脖子’的重要方向，赛道前景广阔。”锡山科技创业园负责人算了一笔账，周边地区创新药布局已趋饱和，与其挤独木桥，不如错位竞争，聚焦硬科技医械，打造自己的特色名片。

　　方向定了，怎么落地？半导体和医疗器械，两类行业有着截然不同的技术逻辑、研发节奏和法规体系，相互之间往往“听不懂对方的语言”。园区便着手建设了同时能满足两类企业标准的产业载体，搭建常态化的供需对接平台并布局公共技术平台。跨界融合的门槛，正在一点点降下来。

18年孵化积淀长出“新引力”

　　18年的孵化积淀让园区明白一个道理：硬科技企业要的，远不止一间办公室。

　　“医械融合”领域的初创企业，研发投入大、商业化周期长，传统孵化器那套“给空间、收租金”的打法跟不上节奏。园区迭代出一套“技术+人才+专利+金融+政务+企服”六大平台全周期服务，不仅联合湖南大学共建技术创新中心，联动江南大学、市产研院等资源助力企业攻克技术瓶颈，还依托总规模21亿元的宛山湖天使基金、云林产业基金缓解企业资金压力。

　　但真正让企业感到“不一样”的，是园区正在努力从“空间提供者”转变为“产业组织者”。艾信智慧科技随着业务版图拓展和订单持续增长，需要一个新的办公研发基地，经过多方考察后将这里作为新的落脚点。企业给出的理由很实在：厂房条件匹配只是一个方面，更看重的是周边有一群“同频”的企业，以及园区愿意花力气搭建对接平台。

　　“我们聚焦低空经济、智慧医院、循环经济三大方向，做的是医院全场景自动化解决方案，上游需要芯片传感器，下游对接智慧医疗场景，在这个园区里，上下游都有企业在，未来有很大的合作空间。”艾信智慧科技项目负责人说，人才公寓的升级改造、园区通勤班车的开通、定期的行业沙龙和项目路演——这些看起来细碎的配套，对企业来说却是“留得下、扎得住”的底气。

　　“科创园科协牵起一根‘红线’，以前拜访高校是去问人家有没有项目来落地，现在是带着园区企业的真实技术需求去精准对接。”锡山科技创业园负责人表示，通过科协网络，园区与西北工业大学、西北大学、上海交通大学等高校建立了互动机制，信息壁垒被打破之后，产学研对接从“随机碰撞”变成了“精准制导”。截至目前，园区已集聚主导企业25家，其中80%以上是园区内部孵化成长起来的。

跨界融合催生“化学反应”

　　新的变化还在持续发生。据了解，在锡山经开区的大力支持下，新载体精准匹配了医疗器械企业对层高、承重、供电等空间的特殊需求；园区还引入无锡茧出投资医疗创业工厂式孵化平台，为初创项目提供法规培训、注册申报、质量体系构建等专业支撑。帕母、禾韵、舒美棠、射手等一批医疗器械研发企业在此完成早期孵化，初步形成了“孵化—加速—产业化”的良性链条。

　　作为依托孵化器成长起来的“产业新兵”，园区也面临不少现实压力，园区母公司——锡发集团对此有着清醒认识。缺乏专业化的生物医药公共技术服务平台和共性研发实验室、环保配套基础设施薄弱、与高校深度合作的机制还在探索中——这些短板，正是园区下一步要集中力量突破的方向。

　　眼下，园区正以“上游补链、中游强链、下游延链”的思路，围绕合成生物、高端医疗器械、高值医用耗材三大赛道精准招商。园区的目标很明确：不是在物理空间上简单聚集一堆企业，而是让企业之间真正产生业务协同、技术协作，发生实实在在的“化学反应”。（尹晖、张子秋）